大家都是一如既往充满饥渴地翘首期待下午“最新管理秘籍”的问世，没人去追究上午的“全新管理宝典”到底有没有用 　　国人叙事状景，甚是喜好宏大。恰如前些年基辛格博士的《Diplomacy》被译成《大外交》，这本《The Future of Management》也被夸张为《管理大未来》，或许因为作者之一曾经有过类似的著作被译为《竞争大未来》。如此“大”之，终究难以掰扯清楚到底是书大、作者大，还是书中描述的事体大，抑或给人的感觉大。总之，崇大、攀大，大概是国人的积极误读与自作多情。就算西文作者本人原本意欲“大”之，也通常不敢如此明目张胆。
　　实话实说，加里·哈默（Gary Hamel）是一个悟性极佳、洞察力极强的作者。
　　游走于世界一流的管理学者与实践者之间，自然会看到一些有趣的企业，接触到一些有趣的人，听到一些有趣的观点与事情。加之思维敏捷，文笔优美流畅，写出来的书，好看可读，并不奇怪。在当今“大师”满天飞的年代，称之为大师，也不算什么稀罕事儿。然而，大师攒一本书，是否就注定是巨著呢？未必。此书亦不例外。
　　看了一本书，听说一些新观点，知道一些新案例，受到一些新启发，足矣。如果一本书能够搞定乾坤，要么著者是天才，要么读者是蠢材，或者二者同时成立。当知，看一场梅兰芳的新戏，并不一定就窥知京剧大未来。但是，这并不影响欣赏梅老板的那场戏。仅此而已。以这种心态来读书，则像戏迷...
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