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雷曼倒闭台前幕后

《华尔街日报》 Carrick Mollenkamp Susanne Craig Jeffrey Mccracken Jon Hilsenrath/文  总第222期 出版日期:2008-10-13

在信贷危机期间,金融公司夹存于各种相互冲突的压力之间:既要将痛苦的真相告知公众,又要避免引发恐慌


2008 年10 月6 日,雷曼首席执行长理查德· 富尔德在众议院监管和政府改革委员会举行的听证会上作证。

  雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)在崩溃前的几周里,竭力掩饰自己正在飞速滑向金融悬崖。
  这家陷入困境的证券公司,悄悄地把欧洲央行和美国联邦储备委员会(Fed)当做它财务上的救命稻草。9月10日,雷曼在电话会议上向投资者保证自己根本不需要新的资本,而此前一天,雷曼的管理人员刚刚计算出公司需要至少30亿美元新鲜资本。
  雷曼认为其庞大的房地产投资组合估值合理,但业内管理人士说其投资组合估值过高,高出了逾100亿美元。在对冲基金客户开始从雷曼撤出资金之时,雷曼向他们保证说自己的财务状况良好。
  9月11日,摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)终止了雷曼伪装强大的努力。作为雷曼及其客户之间的中间人,摩根大通比大多数外人更了解雷曼的困境,而且对现状很不满。知情人士说,摩根大通再次提出了一周前没有得到...
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