中国收购者澳洲“赶考”

本文见《财经》杂志2009年第6期 出版日期2009年03月16日 共有0条点评
拒绝中国投资或许很容易,但并不能解决澳大利亚矿业面临的资金难题。而且,否决中国企业的投资之外,更好的选择是什么

《财经》记者 严江宁

  3月2日,星期一,清晨。澳大利亚悉尼威斯汀酒店(Westin Hotel)的一间会议室里,西装革履、面带微笑的熊维平与数位中国铝业公司(下称中铝)管理人员坐在长条桌的一侧;另一侧入座的客人,是澳大利亚部分主要媒体的编辑和记者。

出版日期:2009年03月16日
本文见《财经》杂志 2009年第6期

  客人们对于桌上的早餐没有太大兴趣,对面所坐的中铝新任总经理熊维平才是他们关注的焦点。

  自2月17日被任命为中铝总经理之后,这位曾经担任过中铝“二号人物”的经济学博士,也接下了一项并不轻松的任务——完成由其前任肖亚庆启动的对澳大利亚第三大矿业公司力拓(Rio Tinto)195亿美元(约合1300亿元人民币)的注资交易。这项交易正面临力拓股东的质疑,以及澳大利亚政府的审查。


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【作者:《财经》记者 严江宁 】 (责任编辑:闫祺)
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