政策好坏看细节

本文见《财经》杂志2009年第19期 出版日期2009年09月14日
如果有德国那般周密的政策,许多人未必愿意买房

张志雄/文

  最近重读英国历史学家兼投资人爱德华·钱思乐在1998年写的名著《贪婪时代》,联系今日中国之情形,颇有感慨。钱思乐提及上世纪80年代下半期,向来以“日本制造”自傲的日本企业大规模介入金融市场,随着股市大涨,企业的金融操作获利也直线上升。金融体系由此出现一种危险的循环:企业金融操作创造获利,导致股价上涨,进一步增加金融操作的获利。

出版日期:2009年09月14日
本文见《财经》杂志 2009年第19期

  到上世纪80年代结束,大部分在东京证券交易所上市的企业参与了金融操作。国际知名的大型企业,如丰田和日产汽车公司,以及松下和夏普等电子产品公司,都是金融操作的超级大户,它们申报的企业盈余半数以上来自金融操作。到1985年3月底为止的一年内,企业金融操作获利总金额为2400亿日元(约合20亿美元),两年后更增长到9520亿日元(约合70亿美元)。


继续阅读,请 查看全文, 新用户请 注册
有意与本刊合作者,有关合作事宜请与《财经网》联系。未经《财经网》书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
[京ICP证070301号] 增值电信业务经营许可证[B2-20040250] 广告经营许可证[京海工商广字第0407号]
Copyright 《财经网》 All Rights Reserved 版权所有 复制必究