“成功的关键是文化”——专访高盛高华CEO蔡金勇

本文来源于《财经》杂志 2011年07月17日 22:03 我要评论(0
字号:
合资证券公司不应成为又一家同类本土证券公司,而是能为本土市场带来新理念、新产品、新服务的差异化的证券公司

  6月中旬,高盛刚刚获得《亚洲金融》杂志评选的中国最佳外资投资银行奖项,该杂志认为,高盛集团在中国多项里程碑式的融资项目中,担当了重要角色。

  作为华尔街最富盛名的投资银行,高盛2004年与方风雷等投行家及联想合作,进入中国证券市场,成立合资证券公司高盛高华,并拥有全牌照业务。

  由于双方在管理理念上高度一致,高盛得以将其强大文化植入其中,严格进行风险控制。尽管是第一家全牌照合资公司,但高盛高华表现低调,并未急躁出击,而是逐渐拓展业务,中外股东对合资公司战略发展的分歧并未显现。

  然而,高盛高华在2010年A股市场,无论在承销业务,还是在净利润攫取上,表现并不突出,甚至一度引起舆论的非议。但投行业内人士多数认为,高盛高华无论其文化还是实力,仍不能小觑。


继续阅读,请 查看全文, 新用户请 注册
【作者:《财经》记者 曲艳丽 】 (责任编辑:李旸)
分享到:

网友热评>

更多>>
查询

专题报道

更多>>

每日焦点

排行榜

  • 热文
  • 本周热文
  • 热图
  • 热评
  • 博客
  • 财讯集团
  • 合作伙伴
  • 财经资讯
  • 股票金融
  • 商务管理
  • 时尚娱乐
  • 友情视频
  • 友情链接