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2000年第11期 总第32期
出版日期:2000-11-05
编辑的话
考验
□ 大明/文
封面文章
中石化结束冲刺
□ 本刊记者 张继伟/文
中石化成功海外上市,中国石油石化行业一年来海外融资大计由此定局
“国际资本市场是混不进去的”
□ 本刊记者 张继伟 特约作者 李扬/文
《财经》专访中国石化股份有限公司董事长李毅中
石油业:上市后的选择
□ 本刊记者 张继伟/文
三次成功或不成功的海外上市后,下一步改革的真正障碍都在于上市之后形成的利益格局
财经观察
批评权、知情权,还有“新基金”使命
□ 胡舒立/文
在中国证券市场的发展中,任何道理都不可能凌驾于市场“公开公正公平”的原则之上,而在三“公”之中,“公开”居于首位
特稿
“互联网革命”结束了吗
□ 本刊学术顾问 汪丁丁/文
如果社会无法激发足够强烈的企业家能力来实行技术和制度创新,那么投资人很可能失去耐心,把纳斯达克指数抛售到2500点以下,这就是目前“互联网革命”的处境
观点评述
美国大选结果不会改变对华“接触”战略
□ 周琪/文
美国商业利益集团出于对自身利益的追求,成为美国国内推动中美关系发展的积极因素,这是二战后前所未有的新现象
资本市场
走近宝钢
□ 本刊记者 康伟平/文
宝钢集团总经理谢企华谈为什么首先选择了A股市场及上市后的设计
宝钢是如何走到台前的
□ 本刊记者 康伟平/文
此次宝钢的公众股比例为15%,为《公司法》相关规定的下限,有关人士透露,宝钢有关国有股的减持,最终要等国务院的安排
经济全局
农村信用社 开耕试验田
□ 本刊特约记者 董沛/文
被政府视为“主力部队”的农村信用社遭遇路径困惑和潜伏的金融风险威胁
寻找“另类医院”
□ 本刊记者 赵小剑/文
同属营利性医疗机构,合资、合作医院与私人诊所却是两种处境
[国际视点]另一条印度道路
□ 周其仁/文
1991年开始的“拉奥革新”冲着许可证体制下刀,彻底改变了印度商业活动的制度环境
[国际视点]日本寿险商缘何接连破产
□ 本刊特约记者 管子/文
摆在日本寿险业者面前的再生之路:要么大胆改革,自强联合,要么投向外资怀抱
[宏观经济月评·国内]消费需求持续上升
□ 宋国青/文
2季度的主要数据站在了乐观与保守的中间稍微偏向乐观一方
[宏观经济月评·国际]世界经济增长放慢
□ 许小年/文
经合组织国家经济软着陆的可能性大于硬着陆,而即使经合组织国家经济硬着陆,对中国的冲击也不会是灾难性的
产业纵深
民航重组:迟疑中起飞
□ 本刊记者 王晓冰/文
首都机场与海航的两次“试航”为民航接下来的重组划定了大致的通道
进退之间
□ 本刊记者 王晓冰/文
公司透视
[公司经理]中国上市公司CEO印象与反思之一 到底谁说了算
□ 本刊特约撰稿人 张志雄/文
转型期的中国,由于行政的过分干预使得CEO们无法按照企业自身的规律去面对市场,这让一些备受压抑的有企业家才能的人痛定思痛,寻求解决之道。然而他们的结局大都并不美妙
股海钩沉
中国第一代证券人回首(之五) 王健 禹国刚 夏斌:深交所最初岁月
□ 本刊记者/文
深圳证券市场的筹备较早,但上海的步伐似乎更快,双方后来展开了怎样的竞争
财经速览
[事件]
周小川谈保护投资者利益等
[要刊]
无线的豪赌等等
[聚焦]
吴文英、徐鹏航的教训
[边缘]
农民的觉醒
e特刊
[e论坛]摆脱现在才能拥有未来
□ 王冉/文
体外分娩,在自己外部重新繁殖一个基于平台的崭新企业,并让自己逐步“金蝉脱壳”,融进新的肌体。对绝大多数中国的传统企业来说,这在具有更大挑战性的同时孕育了更多成功的希望

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