庄家吕梁之一
□ 本刊记者 胡舒立 李箐 特约记者 李巧宁
从重组资金进入企业筹划重组，到在二级市场控盘指挥，再到直接通过新闻舆论为自己造势，吕梁身兼三大角色轮转自如——他是中国股票市场上三位一体的“超级庄家”的典型代表。中科系于2001年到来之际崩溃，吕梁个人此番庄家生涯亦将就此结束了。那么，中国股票市场的“庄家时代”呢？

“中科系”庄网之谜
□ 特约记者 李巧宁
深圳中科为庄家吕梁所控制，已慢公认之事实。问题是这部分股份毕竟是花钱买的。除了英特泰的那部分股份，其余的股份究竟由谁出钱来买？如果燕园、沃和甚至民乐均系空壳或挡箭牌，那么最终出资者与这些壳又是什么关系？

吕梁的贡献
□ 胡舒立
吕梁当初在市场上兴风作浪不受指摘；如今出来自己认账，其做庄行为本身仍少受指摘；广泛受到指摘的，只是他居然认了账。是非颠倒到这种程度，使人感到遗憾之至

中国企业能长多大
□ 张维迎/文
从中国目前的产权保护制度、企业内部激励机制、发展速度及普遍的经理人道德缺位的现实看，不得不对中国企业能长多大的问题抱悲观态度

浙江民间金融：草根层的生命力
□ 本刊记者 张继伟
浙南的民间金融机构植根于深厚的民营经济沃土中，有些生命力顽强到渡过了近年来的挤兑危机，并呈现出良好的风险控制的初步框架。但它们的发展空间遭遇强大的政策制约，其中，地方金融服务社们被要求“一刀切”。为什么不能给它们一些机会？

温州：农金社的意外结局
□ 本刊记者 张继伟
在某种意义上，这次清理行动的两难局面是可喜的，因为这毕竟比政府出资赔偿要轻松，也昭示着民间金融的特殊性

中软股权之变
□ 本刊记者 张继伟
中国软件业首屈一指的大型国企中软公司6年来与下属职工发起设立了约50家责任有限公司，其经年积累的品牌、销售渠道等无形资产从此被分享；而基于上市等重大考虑，中软几个月前开始对员工持有的部分股权进行回购。相对于时下风生水起的MBO（管理层收购计划），中软不动声色的改革简捷得令人难以置信

[宏观经济月评]没有必然的经济周期
□ 宋国青
从现在已知事项来估计2001年的情况，需求疲软的情况将会继续得到缓慢的改善，但不大可能出现戏剧性的变化

[宏观经济月评]世界科技泡沫破灭
□ 许小年
泡沫的破灭带来了市场气氛的冷静和理性，也许这正是研究信息时代经济发展特点的最好时机

盈利预测：奖惩靠市场
□ 本刊记者 康伟平
无论是否采用强制作性的盈利预测，有意地系统地披露误导性盈利预测应受到惩罚

歌华上市：于无声处有惊雷
□ 本刊记者 赵小剑
歌华上市在多长时间内仍只是政策上的”个案“或者有可能是一声进军号角，导引起有线网络公司们的上市潮流？那些投资于有线网络的业外资本是否还将面临被清查的安排？有线网络上市的大门是否只会开向广电系统？

华润万科航母计划搁浅
□ 本刊记者 李箐
一个有着合理商业理由的、为大股东强力推进的上市公司股权变动计划，被持少数股权的机构投资者们否决——后者也有着相当合理的理由。中国证券市场上罕见如此理性和有规则的解决分歧之道，机构投资者们赢得光彩，万科和华润败得体面