文/《财经》记者 凌馨 特约撰稿人 辛颖 编辑/王小
自2025年起,南方一家县医院院长刘峰(化名)有了一个新习惯,每天早上到办公室的第一件事,打开电脑,先看财务数据。
作为县内的龙头医院,这家二甲医院刚刚搬迁到新院区,占地面积增加到4倍,床位数翻了一番。在刘峰眼中,宽敞明亮的诊室、先进的医疗设备,全部都转化成一组组数字。
“仅电费一项,就从原来的月均18万元-20万元,增加到80万元-100万元。扫地工人,从80多人,增加到140多人,各方面的成本一下涨起来了。”刘峰关心的是,医院收入什么时候能追上来。因为新院区离市中心更远,还损失了一些想就近看病的患者。
刘峰的压力,许多医院院长都感同身受。2019年-2024年,全国公立医院迎来了扩建、升级的机遇期,全国公立医院床位数增加13%,达560万张。
然而,床位增长、患者增多、收入增加这个模式行不通了,空床位越来越多,五年间全国公立医院病床使用率,从91.2%降至84.8%。扩张在2025年转为收缩,医疗机构床位数总体较2024年减少28万张。
一位卫健系统人士对《财经》指出,患者的需求可能是无止境的,但公立医院的刚性预算,是增长有限的医保基金。
过去20余年,国家基本医保制度从无到有,公立医院也享受到了规模扩张发展的红利。随着全国参保率稳定到95%,医保基金收入增幅从2014年的17.4%,逐步放缓至2024年的4.2%。
支付端的收紧,与人口老龄化下的需求增加,意味着公立医院将要面临“钱更少、活更多”的内卷式竞争。
因此,一场从“以治病为中心”转向“健康为中心”的改革,不仅让公立医院跳出旧模式,也是“求生”路上的一道必选题。
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