文/《财经》记者 邹碧颖 编辑/王延春
AI（人工智能）几乎吸引了过去一年所有的聚光灯。当资本、人才不断涌向人工智能，消费似乎进入了一个相对沉寂的阶段。今年5月，社会消费品零售总额同比增速出现0.6%的负增长。
当前，中国经济正处于增长动能转换的重要节点。从中央连续部署提振消费，到《扩大消费“十五五”规划》将消费置于更加重要的位置，消费被赋予稳增长、扩内需的重要使命。
然而，一个现实的问题摆在眼前：消费究竟发生了什么？居民为什么变得更加谨慎？哪些消费正在消失，哪些需求又在悄然生长？当房地产、流量和人口等旧增长逻辑逐渐退场，中国消费将依靠什么开启新的增长周期？
这些问题，也是青山资本创始人张野过去十余年持续思考的命题。
2012年，从俄罗斯柴可夫斯基音乐学院作曲专业毕业的张野，没有成为一名职业音乐家，而是转身进入风险投资行业。2015年，他创立青山资本，十多年来专注于消费行业早期投资。从投资转转、Pidan、每日黑巧，到近年来的AI眼镜企业Even Realities、电助力自行车品牌LEMMO，他几乎完整经历了中国新消费从崛起、狂热到回归理性的全过程。
消费投资最火热时，他没有追逐流量风口；行业陷入低谷后，他也没有离开，而是逆势转向美元基金，坚持投资种子轮到A轮的消费创业公司。在张野看来，消费不存在所谓的“历史的垃圾时间”。真正变化的不是消费本身，而是消费者、技术以及品牌创造价值的方式。
如果说过去中国消费依靠的是人口红利、渠道红利和流量红利，那么今天，消费的底层需求已经开始重新排序。围绕未来十年的消费机会，《财经》与张野展开了一场对话。
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