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2017年09月22日他在剧变的商业环境下带领GE告别金融,聚焦工业,引领全球工业界的数字化转型,但这些着眼长远的决策无法立即见效,也未能赢得资本市场认可
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2017年09月20日布局高价值增量业务,退出部分旧业务,用互联网等新技术优化存量业务并实现各业务单元的协同效应,是这次中信转型的逻辑所在
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2017年09月19日BAT等过去的客户纷纷变成对手,科大讯飞的商业模式不得不从2B向2C调整,而其在语音技术上的领先优势又在迅速消减
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2017年09月18日对渠道变革和消费升级反应迟缓,定价中高端但产品力和品牌力又不够强有力,导致百丽性价比下降,失去了新生代消费者的青睐
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